قد تتجاوز إعادة تطوير كانتامانتو 70 مليون دولار أمريكي، حسبما تقول مؤسسة "ذا أو فاوندايشن"، في الوقت الذي تزن فيه السوق التي مزقها الحريق مستقبلها

قالت مؤسسة "ذا أو فاوندايشن" (The Or Foundation) إن نموذجاً مقترحاً لإعادة تطوير سوق كانتامانتو، وهو مركز الملابس المستعملة المترامي الأطراف في الحي التجاري المركزي بأكرا، قد يتجاوز تغلته 70 مليون دولار أمريكي إذا تم تعميمه على الموقع بأكمله، وهي المؤسسة غير الربحية التي قادت جهود الإغاثة وإعادة الإعمار منذ أن اجتاح حريق مدمر السوق قبل نحو عامين...

وظهر هذا التقدير بينما عرضت المؤسسة منشأة نموذجية تضم 80 متجراً أُقيمت على أرض عهدت بها جمعية متروبوليتان أكرا (AMA) إلى المشروع. ويمثل الموقع، الذي تصممته المعمارية الغانية نانا أينسوا أمونو من شركة "أنابارانت" (Unapparant) باستخدام حاويات الشحن المُعاد استخدامها، أقل من واحد بالمائة من السوق، لكنه يهدف إلى توضيح كيف يمكن للبنية التحتية المحسنة أن تعزز السلامة وإمكانية الوصول ظروف العمل للتجار.

وأكدت المؤسسة أن موقع العرض ليس حلاً شاملاً للسوق بأكمله، الذي يدعم أكثر من 26700 مصدر رزق عبر حوالي 8500 متجر، حوالي 66% منها نساء. وقالت المؤسسة إن توسيع نموذج مماثل في جميع أنحاء كانتامانتو سيطلب تمويلاً من مصادر متعددة، بما في ذلك آليات مسؤولية المنتجين، والرسوم الخاصة التي تقودها الحكومة، وجمع التبرعات العامة، والدعم الخيري الخاص.

إعادة إعمار السوق بعد الكارثة

يأتي نقاش إعادة التطوير على خلفية حريق الأول من يناير 2025 الذي دمر أكثر من نصف سوق كانتامانتو في أقل من 24 ساعة، مما أودى بحياة شخصين ودمر أكثر من 10000 مصدر رزق. وقد كشف الحريق عن عجز حاد في البنية التحتية: فقد منع غياب ممرات الحريق الشاحنات من الوصول إلى مصدر الحريق، وأدى غياب صنابير المياه العاملة إلى إجبار رجال الإطفاء على القيام برحلات صهاريج شبه مستمرة مما "أعاق بشدّة" الاستجابة. واعتبرت الأسلاك الكهربائية الخطرة والنقاط المفتوحة غير المراقبة الأسباب الأكثر ترجيحاً.

وأطلقت مؤسسة "ذا أو فاوندايشن"، التي تعمل حول كانتامانتو منذ عام 2011، خطة من ثلاث مراحل تغطي عمليات الطوارئ، وجمع البيانات، والإغاثة المالية المباشرة. وبحلول نهاية أكتوبر 2025، أنفقت ما يقرب من 5 ملايين دولار أمريكي قُدرت مبدئياً. وأعيد فتح السوق للأعمال في غضون ثلاثة أشهر، وبدأ التجار في إعادة بناء المتاجر بناءً على مبادرتهم الخاصة إلى حد كبير.

وتتضمن المنشأة المقترحة التي تضم 80 متجراً مواد مقاومة للحريق، وممرات أوسع لاستيعاب العربات التي تحمل حزماً كبيرة من الملابس، ومركناً لإعادة التدوير يعمل بالطاقة الشمسية، وبنية تحتية لإدارة النفايات. وتهدف بنيتها المعيارية إلى السماح ببناء أسرع وتقليل تهجير التجار أثناء أي إعادة تطوير مستقبلية.

المشاورات والمخاوف

على مدار الـ 12 شهراً الماضية، قالت مؤسسة "ذا أو فاوندايشن" إنها شاركت ممثلي جمعية نساء كانتامانتو، وجمعية مُعيدي تدوير كانتامانتو، وغيرهم من قادة السوق لجمع التعليقات على النموذج المقترح. وتهدف المشاورات إلى ضمان أن تلبي أي تحسينات احتياجات الآلاف من التجار والخياطين والحمالين ومُعيدي التدوير الذين تعتمد أرزاقهم على السوق.

إن حجم التحدي هائل. يستقبل كانتامانتو نحو 15 مليون قطعة ملابس أسبوعياً، وتحسب مؤسسة "ذا أو فاوندايشن" أن نحو 40% تغادر السوق في النهاية كنفايات. ويُعترف بالسوق على نطاق واسع باعتباره أكبر مركز إعادة استخدام في العالم، حيث يضيف العمال قيمة إلى الملابس من خلال الفرز والإصلاح والتصنيع وإعادة التدوير. ولذلك يجب أن توازن أي عملية إعادة تطوير بين تحسينات البنية التحتية المادية والنظام البيئي الاقتصادي غير الرسمي الذي يدعم التجارة.

كما تتقاطع محادثات التمويل مع نقاشات أوسع حول من يتحمل مسؤولية تجارة الملابس المستعملة العالمية. وكانت مؤسسة "ذا أو فاوندايشن" مدافعاً رائدًا عن آليات "مسؤولية المنتجين الممتدة الخاضعة للمساءلة العالمية" (EPR)، مجادلةً بأن العلامات التجارية والمنتجين في الشمال العالمي يجب أن يساهموا في تكاليف إدارة النفايات التي تولدها منتجاتهم. وقد ساعدت المؤسسة مؤخراً في إطلاق تحالف استعادة الملابس (Apparel Recovery Coalition)، والذي تختبر من خلاله أربع علامات تجارية نماذج تمويل طوعية في كانتامانتو.

ماذا بعد؟

سُلّط الضوء على موقع العرض خلال الذكرى السنوية الخامسة لمهرجان أكتوبر أبروني واوو (OWO)، الذي يحتفل بالأزياء المستعملة، وإعادة تدوير المنسوجات، ومساهمات عمال السوق في اقتصاد الأزياء الدائرية في غانا. وانتهت مسيرة صحية بطول أربعة كيلومترات قادها موسيقي الهيبلايف ريجي روكستون، سفير المهرجان لعام 2026، عند المنشأة.

وقال روكستون إن المسيرة كانت تهدف إلى تعزيز اللياقة البدنية والوحدة بين التجار مع تسليط الضوء على المساهمة الاقتصادية لصناعة الملابس المستعملة. كما سلط الضوء على إمكانات إعادة تدوير المنسوجات وتحويلها لتحويل الملابس المهملة إلى منتجات ذات قيمة تجارية، لكنه أكد أن القطاع يحتاج إلى الاستثمار والخبرة التقنية ودعم أقوى من الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين.

في الوقت الحالي، يظل رقم 70 مليون دولار أمريكي مجرد تقدير مرتبط بنموذج وليس مشروعاً حكومياً ملتزماً به. ولكن مع قيام تجار كانتامانتو بإعادة بناء جزء كبير من السوق بأنفسهم ولا تزال ذكرى حريق عام 2025 طازجة، فإن الضغط من أجل حل أكثر ديمومة وأماناً وأفضل تمويلاً من غير المرجح أن يتلاشى.