Le réaménagement de Kantamanto pourrait dépasser 70 millions de dollars, selon The Or Foundation, alors que le marché marqué par l'incendie s'interroge sur son avenir

Le projet de réaménagement du marché de Kantamanto, le vaste pôle de vêtements de seconde main situé dans le quartier central des affaires d'Accra, pourrait dépasser les 70 millions de dollars s'il était étendu à l'ensemble du site, selon The Or Foundation, l'organisation à but non lucratif qui pilote les efforts de secours et de reconstruction depuis qu'un incendie dévastateur a ravagé le marché il y a près de deux ans.

Cette estimation a été dévoilée alors que la fondation présentait une installation de démonstration de 80 étals construite sur un terrain confié au projet par l'Assemblée métropolitaine d'Accra (AMA). Le site, conçu par l'architecte ghanéenne Nana Ayensua Amonoo du cabinet Unapparant à l'aide de conteneurs maritimes réutilisés, représente moins d'un pour cent du marché, mais vise à illustrer comment une infrastructure améliorée pourrait renforcer la sécurité, l'accessibilité et les conditions de travail des commerçants.

La fondation a souligné que ce site de démonstration ne constitue pas une solution globale pour l'ensemble du marché, qui fait vivre plus de 26 700 personnes à travers environ 8 500 étals, tenus à 66 % environ par des femmes. Étendre un modèle similaire à l'ensemble de Kantamanto nécessiterait des financements provenant de multiples sources, notamment des mécanismes de responsabilité élargie des producteurs, des taxes spéciales décidées par le gouvernement, des collectes de fonds publiques et un soutien philanthropique privé, a indiqué la fondation.

Reconstruire un marché après la catastrophe

Ces discussions sur le réaménagement interviennent dans le contexte de l'incendie du 1er janvier 2025, qui a réduit en cendres plus de la moitié du marché de Kantamanto en moins de 24 heures, faisant deux morts et détruisant plus de 10 000 moyens de subsistance. Le sinistre a mis en lumière de graves lacunes en matière d'infrastructures : l'absence de voies d'accès pour les pompiers a empêché les camions d'atteindre le foyer de l'incendie, et le manque de bouches d'incendie opérationnelles a contraint les secours à des navettes quasi permanentes avec des camions-citernes qui ont « grandement entravé » l'intervention. Des installations électriques défectueuses et des flammes nues laissées sans surveillance ont été jugées comme les causes les plus probables.

The Or Foundation, active autour de Kantamanto depuis 2011, a lancé un plan en trois phases couvrant les opérations d'urgence, la collecte de données et l'aide financière directe. Fin octobre 2025, elle avait dépensé environ les 5 millions de dollars initialement estimés. Le marché a rouvert ses portes aux activités dans les trois mois, et les commerçants ont commencé à reconstruire leurs étals en grande partie de leur propre initiative.

L'installation proposée de 80 étals intègre des matériaux ignifugés, des allées plus larges pour permettre le passage des charrettes transportant de lourdes balles de vêtements, un centre de surcyclage alimenté à l'énergie solaire et une infrastructure de gestion des déchets. Sa structure modulaire vise à permettre une construction plus rapide et à limiter le déplacement des commerçants lors d'un futur réaménagement.

Consultations et préoccupations

Au cours des douze derniers mois, The Or Foundation a affirmé avoir noué le dialogue avec des représentants de la Kantamanto Women’s Association, de la Kantamanto Upcyclers’ Association et d'autres responsables du marché afin de recueillir leurs avis sur le modèle proposé. Ces consultations visent à garantir que toute amélioration réponde aux besoins des milliers de commerçants, tailleurs, porteurs et recycleurs dont les revenus dépendent du marché.

L'ampleur du défi est immense. Kantamanto reçoit environ 15 millions de vêtements chaque semaine, et The Or Foundation estime qu'environ 40 % d'entre eux finissent par quitter le marché sous forme de déchets. Le marché est largement reconnu comme le plus grand pôle de réemploi au monde, les travailleurs y apportant une valeur ajoutée aux vêtements grâce au tri, à la réparation, à la remise à neuf et au surcyclage. Tout réaménagement doit donc concilier les améliorations des infrastructures physiques et l'écosystème économique informel qui fait vivre ce commerce.

Le débat sur le financement recoupe également des discussions plus larges sur la question de savoir qui doit porter la responsabilité du commerce mondial des vêtements de seconde main. The Or Foundation s'est fait le fer de lance de mécanismes de « responsabilité élargie des producteurs (REP) comptables à l'échelle mondiale », soutenant que les marques et les producteurs des pays du Nord devraient contribuer aux coûts de gestion des déchets générés par leurs produits. La fondation a récemment contribué au lancement de l'Apparel Recovery Coalition, par l'intermédiaire de laquelle quatre marques testent des modèles de financement volontaire à Kantamanto.

Prochaines étapes

Le site de démonstration a été mis en valeur à l'occasion de la cinquième édition du festival Obroni Wawu October (OWO), qui célèbre la mode de seconde main, le recyclage textile et la contribution des travailleurs du marché à l'économie de la mode circulaire au Ghana. Une marche de santé de quatre kilomètres menée par le musicien de hiplife Reggie Rockstone, ambassadeur du festival pour 2026, s'est achevée au sein de l'installation.

Reggie Rockstone a déclaré que cette marche visait à promouvoir la condition physique et l'unité entre les commerçants tout en attirant l'attention sur l'apport économique de l'industrie du vêtement d'occasion. Il a également souligné le potentiel du recyclage et du surcyclage textile pour transformer des vêtements jetés en produits à valeur commerciale, tout en insistant sur le fait que le secteur a besoin d'investissements, d'expertise technique et d'un soutien accru de la part du gouvernement et des autres parties prenantes.

Pour l'instant, le chiffre de 70 millions de dollars demeure une estimation liée à un modèle et non un projet gouvernemental engagé. Mais alors que les commerçants de Kantamanto ont reconstruit une grande partie du marché par leurs propres moyens et que le souvenir de l'incendie de 2025 reste vif, la pression en faveur d'une solution plus pérenne, plus sûre et mieux financée ne devrait pas s'estomper.