随着向高附加值转型见效，VALCO在2026年前九个月实现140万美元利润

沃尔特铝业有限公司（VALCO）已实现扭亏为盈，在2026年前九个月录得140万美元的息税折旧摊销前利润（EBITDA），对于一家多年来一直在生存边缘挣扎的国营冶炼厂来说，这是一个戏剧性的转变。

根据VALCO首席执行官罗伯特·马基拉·桑比亚（Robert Makila Sambian）博士周二在土地和自然资源部“进展系列”（Progress Series）活动上公布的数据，截至9月30日的财期内，公司营收增长13%，达到1.0385亿美元，高于去年同期的9178万美元。

向高附加值转型

复苏的核心是VALCO的首座增值设施——连续铸轧（CCR）电工圆铝杆轧机，该轧机已于2026年8月投入商业运营。该工厂将原铝液加工成用于国内工业用途并出口欧洲市场的高级电工圆杆，将VALCO的商业模式推向了初级原金属出口之外的领域。

桑比亚博士表示：“VALCO不再仅仅是初级金属的出口商，我们正在供应高级电工圆杆以赋能加纳国内基础设施，同时履行欧洲市场的出口订单。这一商业战略巩固了我们的外汇收入，并支撑了我们的财务复苏。”

这位首席执行官将扩大后的1:4:4轮班制（在四个轮班中为每个岗位配备四名专职工人）归功于该轧机实现连续生产。“开展连续铸造工艺需要不间断的精密性，”他解释说，“这使我们能够保持不间断生产、最大限度提高产量、消除工人疲劳，并直接扩大就业机会。”

员工增长与设备更新

运营规模的扩大使VALCO的员工人数从2025年12月的785人增加到2026年10月的848人。该公司预计，电解槽的全线恢复以及进一步的下游扩张将把直接就业人数增加到1,500人，同时在全国范围内维持6,000多个间接工作岗位。

VALCO还实施了一项实质性的设备更新计划，购置了16辆叉车、2台装载机、2台熔化炉、离心机系统、移动式破碎设备、起重机以及天然气管道基础设施。该公司已获得5,000公吨进口预焙阳极，以支持其还原槽的扩建，目标是达到150台。随着工厂运营趋于稳定，VALCO预计10月底将有98台活跃还原槽投入在线运行。

漫长的回归之路

这笔利润对一家以屡次停产和重启为历史特征的公司来说是一个重要的里程碑。VALCO于20世纪60年代初由凯撒铝业（Kaiser Aluminium）和加纳政府共同建立，阿科松博大坝（Akosombo Dam）的修建部分原因也是为了保证其电力供应。该冶炼厂于2008年在电力供应紧张的情况下关闭，直到2011年才开始以部分产能重新运营。就在2026年1月，VALCO在其200台电解槽中仅运营了122台，首席执行官承认，达到150台的目标“在过去二十多年里一直未能实现”。

自美国铝业公司（Alcoa）于2008年退出以来，该公司一直归国家所有，政府一直在寻找战略投资者来现代化改造该设施并建造一座氧化铝精炼厂为其供料。2025年11月，土地和自然资源部成立了一个投资者遴选委员会，以评估VALCO现代化改造的方案，目标是在2028年底前将产量从40,000吨提高到至少200,000吨，并创造至少6,000个直接就业岗位。

下一步计划

土地和自然资源部表示，已制定了一项为期五年的战略计划来重新定位VALCO，第一阶段重点是优化现有运营并充分利用其双电解槽系列产能。首席主任因诺セント·马库斯·哈利加（Innocent Marcus Haligah）在“进展系列”活动上表示，运行中的电解槽已从114台增加到200台，但他承认重大挑战依然存在。

目前，140万美元的EBITDA代表了一场虽小但具有象征意义的重要胜利——证明了VALCO甚至在等待恢复全面产能所需的大规模投资的同时，也能从增值生产中产生正回报。该冶炼厂能否在商品价格周期中维持盈利能力并完成其拖延已久的现代化改造，将决定这场扭亏为盈是否能够持久。