随着50万公吨交易临近，加纳的可可加工雄心因丹格托的介入获得助力

加纳从原可可出口国向加工枢纽转型的努力获得了潜在的重大助力，财务部长卡西埃尔·阿托·福森透露，尼日利亚工业家阿里科·丹格托已亲自接洽，拟在该国建立大型加工业务。此消息披露的前几个小时，加纳政府刚刚公布了宏伟目标，即到2030年实现100%的可可本土加工。

福森博士在向议会提交2027年预算案后，于周四做客喜讯电视台（Joy News）的《下午快线》（PM Express）节目时透露，有关涉及50万公吨可可的拟议合同正在洽谈中，但他强调条款仍在谈判中，尚未签署任何协议。

“我不想点名，但一位在次区域运营的大型商界人士已经联系我，准备在加纳签署一份50万公吨可可增值业务的合同，”福森博士说，随后他证实此人正是丹格托。“他联系了我。他联系了总统阁下。他准备来到加纳。”

这一提议与加纳新公布的可可加工时间表相契合，该时间表的目标是：到2028年实现至少50%的本地产可可加工，到2030年达到100%——这一发展轨迹最终将伴随对原可可豆出口的禁令。政府计划将业务从初级研磨扩展到可可液块、可可脂、可可饼、可可粉、巧克力、化妆品及其他成品。

产能瓶颈依然突出

外界对丹格托兴趣的热情因加纳现有加工基础设施的现实状况而有所降温。根据美国农业部的数据，加纳在2025年的装机加工能力约为504,780吨，然而在2023年至2025年期间，加工商平均每年仅处理约220,000吨——而平均产量接近600,000吨。主要制约因素一直是获取毛豆的渠道，因为加纳可可委员会（COCOBOD）历史上一直依赖优先考虑出口承诺的远期销售合同。

目前已提交议会审议的一项新的《可可委员会法案》旨在通过强制本地加工和重组豆类分配来解决这一问题。财政副部长托马斯·尼亚科·安彭今年早些时候指出，在旧的抵押安排下，“该委员会实际上不可能为我们的本地加工企业提供可可豆”。该立法还保证农民获得总离岸价（FOB）至少70%的份额。

福森博士表示，一项立法仪器（Legislative Instrument）将列出执法时间表，他指出：“支持该法案的立法仪器将具体规定：到2030年，从50%提升到100%。”

更广泛的农业现代化议程

可可倡议是政府2027年预算案下更广泛的农业转型战略的一部分。福森博士强调，加纳目前每年在食品进口上花费约35亿美元，他形容这个数字是不可持续的。他质疑为什么该国在拥有生产它们的土地、水和劳动力的情况下，仍继续进口棕榈油、糖、大米和禽肉。

“我们并不是说不要来买我们的可可豆，但如果你是外面的企业，来买我们的可可豆，但要在加纳本地增加价值，”福森博士说。他回忆了最近为出席世界银行与国际货币基金组织年会而对曼谷进行的访问，当时他观察到了国际市场上各种各样的增值可可产品。

可可加工目标属于政府更广泛的100亿美元四年期经济转型议程中30亿美元商业农业支柱的一部分，该议程还包括大米、糖、禽肉、玉米和大豆饲料、水产养殖、油棕和蔬菜生产。

丹格托不断扩大的地区足迹

正当丹格托集团（Dangote Group）在西非大举扩张之际，可可提议随之出炉。该企业集团此前已宣布计划修建一条海底输油管道，将尼日利亚莱基（Lekki）日产65万桶的炼油厂与其在多哥和加纳的市场连接起来，建设工作预计将于2028年开始。丹格托还计划于下周在阿克拉举行的加纳投资峰会（Invest Ghana Summit）上与约翰·德拉马尼·马哈马总统共同出席，届时他将参与关于区域价值链与产业发展的炉边谈话。

对加纳而言，潜在的丹格托加工合同既是一个机遇，也是一次考验。该国2025年加工可可出口额达到18亿美元，比前一年增长90%，但其加工设施的利用率仍然严重不足。在政府同时改革该行业立法框架的同时，单一的大型投资者能否帮助弥合雄心与产能之间的差距，依然是核心问题。

福森博士用简明的话语概括了更广泛的使命：“种植可可豆的国家必须保留围绕它建立的产业的更大份额。”