Appel à ce que les universités utilisent le sport comme outil de collecte de fonds auprès des anciens élèves et de fierté institutionnelle

Les universités doivent délibérément promouvoir leurs programmes sportifs auprès des étudiants et des anciens élèves si elles espèrent attirer des financements durables et le soutien des entreprises, a déclaré le Dr Kwame Baah-Nuakoh, président du comité de licence des clubs de la Fédération ghanéenne de football, avertissant que les institutions laissent d'importantes opportunités financières inexploitées.

S'exprimant vendredi lors du premier Dialogue sur le sport de l'Université du Ghana, sous le thème « Repositionner le sport universitaire comme moteur de l'excellence institutionnelle et du développement national », le Dr Baah-Nuakoh a identifié l'incapacité des universités à vendre efficacement le sport à leurs propres membres comme un défi majeur qui mine le développement du sport sur les campus.

« Nous n'avons pas vendu le sport universitaire à nos anciens élèves. La raison pour laquelle nous ne recevons pas de financement est que quelqu'un doit vouloir adhérer à ce que vous proposez. Lorsque le sport devient une partie intégrante de la culture d'une université, il crée de la fierté et un attachement à vie », a-t-il déclaré.

Le Dr Baah-Nuakoh, qui préside également le comité d'organisation local des Jeux africains pour sourds prévus pour janvier 2027 à Accra, a cité des exemples d'universités prospères à travers le monde qui ont tiré parti du sport pour renforcer la fierté institutionnelle bien après la remise des diplômes. Il a exhorté les autorités universitaires à cultiver un sentiment de connexion au sport dès la première année des étudiants sur le campus, arguant que les anciens élèves ayant des liens étroits avec leur alma mater sont beaucoup plus susceptibles de contribuer aux infrastructures sportives, aux bourses d'études et à d'autres projets de développement.

« Il ne s'agit pas seulement de gagner des médailles. Il s'agit de créer de la fierté chez les étudiants grâce au sport. Une fois que les anciens élèves sont attirés de nouveau sur le campus, ils soutiendront non seulement le sport, mais aussi d'autres aspects de la vie universitaire », a-t-il ajouté. Il a décrit le sport comme un outil stratégique de marketing et de renforcement des relations, capable de reconnecter les universités avec des anciens élèves influents occupant désormais des postes de direction dans les affaires, la politique et d'autres secteurs.

Le système éducatif accusé d'étouffer le développement des athlètes

M. Kojo Addae-Mensah, directeur général de Databank, a appelé à un examen non partisan de la structure éducative du Ghana, arguant que le système actuel limite les opportunités pour les jeunes de découvrir et de cultiver des talents sportifs. Il a noté que sous l'ancien système d'enseignement secondaire de cinq ans, les étudiants disposaient de plus de temps pour participer à diverses disciplines sportives et identifier leurs points forts avant d'être confrontés aux pressions académiques majeures. Il a exhorté les décideurs politiques à réévaluer les politiques éducatives afin de mieux intégrer le sport dans le processus d'apprentissage, affirmant que si les défis de financement existent depuis longtemps, le problème plus fondamental est un système qui entrave le développement athlétique.

Le sport comme investissement dans le capital humain

Le Dr Austin W. Luguterah, directeur du sport et du bien-être à l'Université du Ghana, a déclaré que le sport universitaire devrait être perçu au-delà des compétitions et des médailles, et reconnu comme un investissement dans le capital humain, l'innovation et le développement national. Il a noté que le sport joue un rôle vital dans la promotion de la discipline, du travail d'équipe, de la résilience et du leadership chez les étudiants, tout en contribuant au bien-être et à l'inclusion sociale. Atteindre le plein potentiel du sport universitaire, a-t-il dit, nécessiterait des structures de gouvernance efficaces, des partenariats durables et des modèles de financement innovants.

Contexte : une pression croissante pour l'investissement dans le sport

Ce dialogue intervient dans le cadre d'efforts plus larges visant à repositionner le sport comme un moteur de développement au Ghana. Les Jeux africains pour sourds, que le Dr Baah-Nuakoh aide à organiser, rassembleront des athlètes de tout le continent à Accra, le service d'immigration du Ghana ayant déjà fait don de 100 uniformes et 200 gilets réfléchissants pour soutenir l'événement.

Cela fait également suite au lancement par l'Université du Ghana de la Fondation du Vice-Chancelier de Legon, un mécanisme de collecte de fonds stratégique qui canalise les contributions des anciens élèves, des philanthropes, des organismes d'entreprise et des partenaires internationaux pour soutenir la vision de l'université de devenir une « université transformatrice de classe mondiale ». Dans le cadre de la fondation, des droits de dénomination sont offerts pour des projets universitaires, y compris des installations sportives. Les anciens élèves ont démontré le potentiel d'un tel don en avril 2025, lorsque l'Association des anciens élèves de la Faculté de médecine de l'Université du Ghana a présenté sept ambulances aux parties prenantes de la faculté de médecine.

Le dialogue s'est conclu par un consensus parmi les intervenants selon lequel la mesure du sport universitaire devrait être élargie au-delà des médailles pour inclure le bien-être des étudiants, la mobilité sociale et l'intégrité de la vie académique — une réorientation qui, si elle est adoptée, pourrait transformer les campus du Ghana en viviers de talents et en moteurs de collecte de fonds.