Le ministre des Finances félicite la Nyakrom Community Bank à l'occasion des 50 ans de la banque rurale au Ghana

Le ministre des Finances, le Dr Cassiel Ato Forson, a salué la Nyakrom Community Bank PLC pour son rôle pionnier dans la banque rurale, alors que le Ghana célèbre cinquante ans depuis l'introduction d'un modèle qui s'est étendu à 147 banques desservant plus de 800 000 clients à l'échelle nationale.

S'exprimant lors d'une cérémonie marquant le 50e anniversaire de la banque à Nyakrom, dans le district d'Agona West, le Dr Forson a déclaré que ce jalon était particulièrement significatif alors que le secteur passe de la banque rurale à la banque communautaire dans le cadre des réformes menées par la Banque du Ghana.

La naissance d'un modèle

Le concept de banque rurale a été introduit en 1976 par le gouvernement ghanéen en collaboration avec la Banque du Ghana, afin de remédier à l'exclusion de longue date des communautés rurales des services financiers formels. Avant son introduction, les populations rurales du Ghana avaient un accès limité au crédit, le financement provenant principalement de l'épargne informelle — des sommes souvent conservées à la maison — tandis que les entreprises rurales restaient sous-développées.

Au cœur de cette histoire se trouve le Dr Samuel Dufu, inventeur et pionnier de la banque rurale au Ghana, qui a exposé le concept et ses avantages à l'Omanhene, aux chefs et aux habitants de Nyakrom. Convaincue par sa vision, la communauté a formé une équipe de promotion de sept membres, qui est devenue par la suite le premier conseil d'administration de la banque. Le 9 juillet 1976, la Nyakrom Rural Bank est née en tant que première banque rurale du Ghana, le Dr Dufu étant élu premier président du conseil d'administration.

Le premier projet de la banque, selon le Dr Dufu, a été de racheter et de restituer à leurs propriétaires toutes les fermes de cacao cédées aux prêteurs, apportant ainsi un soulagement aux agriculteurs pauvres. Il est resté président pendant 30 ans, jusqu'en 2006.

« La banque rurale était une vocation, et il fallait un cœur empli d'amour pour la diriger », a déclaré le Dr Dufu. « Mon expérience dans la banque rurale au cours des 50 dernières années m'a appris que tout bon projet perdurera et prospérera s'il reçoit l'engagement et les soins nécessaires ».

Développement et impact du secteur

Le Dr Forson a souligné que le secteur de la banque communautaire s'était développé pour atteindre 147 banques, environ 1 000 succursales et plus de 800 000 clients à travers le pays, jouant un rôle essentiel dans l'élargissement de l'accès au crédit, la mobilisation de l'épargne rurale et le soutien aux entreprises. Le secteur a créé des milliers d'emplois pour les jeunes et amélioré les moyens de subsistance dans les zones rurales et périurbaines.

La Nyakrom Community Bank elle-même est passée d'une seule succursale à 11 succursales, avec plus de 350 employés et environ 100 000 clients, s'étendant à plusieurs régions au cours des quatre dernières années. Au mois d'août 2026, les actifs totaux de la banque s'élevaient à 232 millions de cedis ghanéens (GH¢), avec des prêts de 146 millions de GH¢, des dépôts de 203 millions de GH¢ et un capital initial de 8,3 millions de GH¢ — bien au-dessus des exigences de la Banque du Ghana dans le cadre de son cadre de réforme de la microfinance.

Un appel à la réduction fiscale

Le PDG Kaidebi Donkor a saisi l'occasion pour demander au ministre des Finances et aux parlementaires d'envisager de réduire l'impôt de 30 % imposé aux bénéfices des banques communautaires, affirmant qu'il affectait leur fonctionnement normal.

Le président du conseil d'administration, Nana Ambrose Linson-Arthur, a déclaré que la banque avait assuré 50 ans d'inclusion financière, d'autonomie et de développement communautaire. Des agriculteurs dans la production de cacao, de palmier à huile, de manioc et de légumes ont été financés, tandis que des commerçants et des PME sur divers marchés ont pu étendre leurs activités et créer des emplois. La banque a également accordé des prêts scolaires et apporté un soutien éducatif aux parents et aux élèves, tout en s'associant à des centres de santé, des églises et des établissements d'enseignement dans le cadre de sa responsabilité sociale d'entreprise.

La banque se prépare désormais à la prochaine étape, avec des projets visant à renforcer l'inclusion financière grâce à la banque d'agence, à des partenariats avec les services de monnaie mobile, à de nouveaux produits destinés aux femmes, aux jeunes et aux entreprises agricoles, ainsi qu'à des investissements dans la cybersécurité et les plateformes numériques.

La transition vers la banque communautaire

Le ministre des Finances a noté que le paysage bancaire était devenu de plus en plus concurrentiel avec la transformation des banques rurales en banques communautaires, rendant la concurrence plus vive. L'idée fondamentale de la banque rurale, a-t-il dit, avait finalement été réalisée grâce aux réformes de la Banque du Ghana, qui méritaient d'être célébrées.

En 1996, des consultants des Philippines, la société SGV&CO, ont été mandatés pour étudier la situation des banques rurales et ont recommandé la création d'une institution de niveau supérieur chargée d'apporter un soutien technique, managérial et financier — une recommandation qui a conduit à la création de la ARB Apex Bank, dont le directeur général par intérim, Curtis William Brentuo, était présent à la cérémonie.

Ont également pris la parole le Dr Kwadwo Asmah, PDG de la Amenfiman Community Bank PLC ; Alhaji Hayatudeen Awudu Ibrahim, président de l'Association nationale des banques communautaires ; et Mme Patience Antonio, présidente de l'Association régionale centrale des banques communautaires.

Alors que Nyakrom célèbre un demi-siècle d'existence, l'histoire de cet établissement rappelle que les innovations financières les plus durables sont souvent celles qui répondent aux besoins des communautés qu'elles desservent.